PQN-A / Chargé.e de mission politique contractuelle territoriale et transitions (CDD, 3 ans)

Sous l'autorité de la responsable du pôle développement local et transitions et au sein de l’équipe, la ou le chargé(e) de mission Politique contractuelle territoriale et Transitions sera chargé(e) de la conception, de la mise en oeuvre, de l'accompagnement et du suivi du programme d’action en direction des acteurs des politiques contractuelles territoriales et des transitions. La politique contractuelle étant un assemblier des différentes politiques et actions menées par les territoires de projet, la ou le chargé(e) de mission s’appuiera sur les thématiques prioritaires animées par PQN-A (politique de la ville, emploi, inclusion numérique, éducation, agriculture-alimentation, revitalisation). En lien avec la responsable de pôle elle ou il assure la transversalité des sujets et cibles dans l'animation proposée, en s'appuyant sur une collaboration avec les chargées de mission du pôle développement local et transitions auquel elle ou il est rattaché(e), mais aussi du pôle cohésion. Sur certaines actions dont elle ou il coordonnera la réalisation, elle ou il sera appuyé(e) par la chargée de mission revitalisation.

Activités principales
1. Conception, mise en oeuvre, suivi et évaluation du programme d'action annuel de PQN-A sur la politique contractuelle territoriale et les transitions :
● problématisation, collecte et analyse des besoins des acteurs
● animation du lien avec les institutions qui orientent la mission et notamment des comités de pilotage
● recherche des opportunités de coopération et fi nancements
● animation des relations partenariales avec les têtes de réseaux sur les transitions, et les acteurs ressources sur ces sujets, dans une optique de coopération pour enrichir et construire l'offre d'animation
● exécution du programme d'action annuel en partenariat avec l'équipe PQN-A et les acteurs ressources
● élaboration/suivi budgétaire de la mission et des dossiers de subvention
● reporting et évaluation du programme d'action

2. Animation et qualifi cation des réseaux d’acteurs
● conception, organisation et animation de modalités d’intervention adaptées : groupes de travail, cycles formation-action, webinaires, journées de rencontre, lettre d’information…
● recherche de partenaires et acteurs ressources (universités, réseaux régionaux, experts, territoires inspirants…)
● contribution aux travaux d’autres réseaux (nationaux, régionaux, européens, locaux…)

3. Suivi et appui aux territoires :
● soutien à l’ingénierie locale en étant « une personne ressource » à distance et interventions ponctuelles sur site impliquant des déplacements
● contribution à des expérimentations locales par des modalités mobilisant l’intelligence collective…
● rendre visible, accessible les ressources existantes et en produire de nouvelles

4. Veille, capitalisation et communication :
● veille et analyse de l’évolution des politiques publiques et des démarches territoriales
● capitalisation et diffusion des expériences et bonnes pratiques, sous la forme de fi ches, recueils et autres formats (infographie, interviews, vidéos...)
● conception, rédaction de contenu pour alimenter le réseau notamment via les outils web du centre de ressources

Depuis 2002, le GIP Pays et Quartiers de Nouvelle-Aquitaine (PQN-A) est un centre de ressources consacré au développement territorial piloté par l'Etat et la Région. PQN-A se caractérise par un positionnement transversal à la fois sur des questions « urbaines » et « rurales » et une attention aux territoires vulnérables. A la croisée entre les institutions régionales et les collectivités locales, PQN-A oeuvre à renforcer la capacité des acteurs territoriaux à déployer leurs projets.
Cadre du dialogue partenarial entre les institutions régionales et les territoires, les politiques contractuelles territoriales (CRTE, Contrat de développement et de transitions, COT) sont entrées dans une nouvelle phase de leur histoire. Elles ont aujourd'hui en commun de mettre les transitions au coeur de leurs ambitions. En contractualisant, l'Etat, la Région, l'ADEME, les collectivités territoriales et leurs groupements s'accordent autour des réponses collectives à apporter aux enjeux locaux dans un contexte de transitions (développement économique et emploi, économie circulaire, revitalisation des centres bourgs, transition démographique, cohésion sociale et lutte contre les précarités, préservation des ressources naturelles et du patrimoine, lutte et adaptation au changement climatique etc).
Les transitions sont ici comprises comme une approche transversale en termes de sujets et de cibles qui, à terme, amène la structure qui la porte et le territoire qu’elle couvre vers un modèle de développement résilient et durable qui repense nos façons de consommer, produire, travailler et de vivre ensemble.
Dans le but d’accompagner les territoires néo-aquitains à répondre aux ambitions de transitions exprimées par l’Etat et la Région dans le cadre de leur politique contractuelle territoriale et plus largement dans leurs propres initiatives, le centre de ressources PQN-A souhaite offrir aux territoires néo-aquitains une animation régionale complémentaire et en soutien de l’offre existante.