Comment les transformations actuelles bousculent-elles les métiers du territorial ?

La hausse de la précarité, la place grandissante du numérique et de l’intelligence artificielle dans nos quotidiens, le changement climatique, la chute de la biodiversité et leurs effets locaux, la baisse des financements publics, le vieillissement de la population, la fracture de l’engagement politique citoyen… Toutes ces évolutions bousculent le quotidien des néo-aquitaines et néo-aquitains, et le positionnement des acteurs du développement territorial.

Comment prendre en compte ces évolutions dans les métiers du développement territorial pour assurer le bien vivre dans les territoires de Nouvelle-Aquitaine ? C’est autour de ces questions qu’ont échangé et travaillé les 27 et 28 avril à Saintes, 130 professionnels du développement territorial, issus de toute la Nouvelle-Aquitaine. 

Un Forum co-organisé par les réseaux du développement territorial

Ce Forum a été organisé par Pays et Quartiers de Nouvelle-Aquitaine, le centre de ressources sur le développement territorial, en coopération avec l’ADENA, association des développeurs de Nouvelle-Aquitaine, et en s'entourant de partenaires associés : 

- la Ville de Saintes qui nous a accueilli 

-  l'Inter-Réseaux des Professionnels du Développement Social Urbain (IRDSU)

- l'Association Nationale des Pôles territoriaux et des Pays (ANPP)

- l'Union Nationale des Acteurs de Développement Local (UNADEL)

Tout au long du Forum, un facilitateur graphique nous a aidé a faire ressortir les points saillants des échanges dans une grande fresque qui représente l'agent de développement territorial dans un environnement en transformation. Les planches dessinées ci-dessous en sont issues. Retrouvez l'ensemble des planches dans un document à télécharger en bas de page.

Visionnez la vidéo du Forum :

Expliquer le métier de développeur local

Le Forum a démarré en reposant les bases des métiers, à travers des saynètes interprétées par les participantes et participants, qui leur ont permis de se voir en miroir, avec la légèreté du comique scénique. Entre expliquer son métier d’animateur territorial chez la coiffeuse, à la nouvelle Maire allergique aux acronymes, de développeuse économique à son oncle et à sa petite cousine… des points communs sont ressortis : le quotidien professionnel des développeurs territoriaux est d’accompagner le déploiement de projets, et pour cela, elles et ils mobilisent expertise, méthodologie, facilitation, et animent la coopération. 

Qu'est-ce qui nous rassemble ? 

Cet atelier a permis de creuser sur les méthodes, postures, valeurs et compétences qui rassemble les métiers des développeurs territoriaux aujourd’hui. 

Qu'est-ce qui nous bouscule ?

Forts de la reconnaissance collective de ces capacités, les participantes et participants ont écouté et échangé lors de la conférence sur les transformations qui bousculent le métier de développeur territorial. Sarah Laurens, consultante et cofondatrice du cabinet RESET, et Julie Chabaud, pyschosociologue, ont dressé le paysage des transformations en cours. Pour avoir plus de détails, consultez l’article sur les transformations. 

De quelles capacités disposons nous déjà pour faire face ? 

Au-delà de ce qui change, les intervenantes ont aussi insisté sur ce qui ne change pas (les invariants), et ce sur quoi nous pouvons déjà nous appuyer. 

Quelles nouvelles capacités acquérir ?

Pour faire face aux transformations, il faut néanmoins de nouvelles capacités, nous projetant dans ce que Julie Chabaud appelle “l’ère de l’apprenance”. Pour en savoir davantage sur les nouveaux profils de professionnels et les capacités à développer, lisez l’article de synthèse.

Afin d’approfondir collectivement les transformations et les capacités nécessaires pour y faire face, les agents de développement territorial se sont séparés en ateliers. 

 En tant qu'agent de développement local, j’ai besoin d’adapter mes compétences à l'utilisation de l’IA 

La diffusion rapide et généralisée des outils d'IA questionne la pratique du développement local autant individuellement que collectivement. Individuellement car l'IA éprouve une nouvelle fois la capacité de chacun à intégrer un nouvel outil de travail. Cette fois cependant cette outil peut venir interroger la valeur ajoutée même de chacun sur des taches a priori complexes. L'enjeu est aussi collectif, car l'usage d'IA sans cadre ni accompagnement peut déséquilibrer le groupe notamment en creusant les inégalités ou au contraire en redistribuant les compétences. 
 

Les participantes et participants ont pu échanger autour des témoignages de Jean-Yves Valembois, DGS, Ville de Saint Pierre d’Oléron (17), Bruno Caillet, Coopérateur, La Maison Forte (47)

En tant qu'agent de développement local, je dois faire évoluer mes pratiques au regard de ressources financières plus contraintes 

En cette période, la raréfaction des ressources financières freine grandement les missions des chargés de mission, elle remet en question la capacité à accompagner les porteurs de projets, à mener des projets en propre ou même à financer son propre poste. 

Lors de l’atelier, Anne-Line Plantefeve, chargée de mission Alimentation - Santé - Climat au Département des Pyrénées Atlantiques nous a fait le retour de ce qu’elle a mis en place pour faire face à la situation. L’enveloppe du projet alimentaire territorial qu’elle porte sur le département s’est réduite ces dernières années. La situation l’a poussé à : 

• changer l’angle d’entrée pour aller chercher des financements ailleurs 
• s’appuyer sur les ressources en interne 
• faire plus elle-même

trouver là où on peut faire des économies (mise à disposition de salles, partenariats).

 Finalement, elle en ressort avec du positif, ayant renforcé certaines compétences qu’elle doit mobiliser : 

• curiosité
• organisation
• priorisation
• patience
• pratique d’animation
• adaptabilité
• se mettre en réseau

En tant qu'agent de développement local, je dois composer avec des transitions sociétales fortes

Quelles sont les mutations sociétales qui impactent mon métier de développeur local, quelles en sont les conséquences ? Et de quelles compétences et savoir-faire avons-nous besoin pour y faire face ?

Durant cet atelier, les participants et participantes ont : 

Ecouté le témoignage de Célia Lavaud, en charge de l’animation et de la coordination du Conseil de développement rattaché au PETR Pays Landes Nature Côte d’Argent (40). Célia Lavaud est revenue sur les mutations sociétales qui impactent fortement sa mission d’animation du Conseil de développement : population vieillissante, problématiques de mobilités, fracture numérique, précarisation de nouveaux publics.. Et sur les initiatives mises en place pour y répondre. 

Réfléchi collectivement aux compétences requises ou à acquérir pour mieux répondre aux évolutions sociétales qui impactent particulièrement l’exercice de leur métier : médiation, communication, animation, écoute active…

En tant qu'agent de développement local, je dois continuer de renforcer les approches croisées et le travail en transversalité

Toutes celles et ceux qui sont au cœur des dynamiques territoriales doivent prendre en compte des impératifs, qui nécessitent, plus que jamais, de renforcer la transversalité entre acteurs, approches et champs d’action. 

Une montée en compétence collective

Ce Forum aura permis aux participantes et participants de prendre collectivement confiance dans les capacités individuelles et collectives s’appuyer sur des acquis, et d’être capable d’évoluer pour s’adapter à des réalités qui transforment et transfomeront durablement les territoires. 

Vous souhaitez continuer à monter en compétence sur ces sujets ? 

Rendez-vous lors des différents temps du cycle de qualification sur le projet de territoire et les transitions à venir au second semestre 2026, et sur le site de l’ADENA.

Téléchargez la fresque en entier :